21世纪经济报道记者 陈归辞
过去十余年,电动化是全球叉车行业重要的增长引擎。随着锂电技术成熟和环保政策推动,电动叉车替代内燃叉车成为主流,中国也成长为全球最大的叉车产销国。
如今,驱动行业变革的力量正从电动化转向智能化。早些年以AGV、AMR等为代表的无人化探索,受制于工业物流场景非标准化、系统集成复杂等因素,始终未能实现大规模普及,无人叉车渗透率不足3%。
但人工智能、具身智能和无人驾驶等技术的快速迭代,正在改变这一局面。设备柔性化、作业范围扩大、应用场景拓展及系统部署成本下降,为无人叉车与智慧物料搬运市场打开了全新的发展空间。
面对行业变革,全球锂电叉车龙头浙江中力机械股份有限公司(下称“中力股份”)在第八届629创新发布大会上提出了“五大质变”的系统性产业发展路径:从设备到场景、从载体到物体、从搬运到移动、从场内到全域、从自主到智主,并判断物料搬运产业将在未来五年内发生质变。
中力股份董事长何金辉在接受21世纪经济报道等媒体采访时表示,行业从电动化迈向智能化、数字化的速度超过预期。

从“设备”到“场景”,构建全场景数智化闭环
与制造业生产环节较高的自动化水平相比,场内外物料流转自动化程度仍相对较低。
其中,一个重要原因在于,过去物流自动化更多围绕单个物流节点建设。自动立体仓库、移动机器人、分拣设备等通常由不同厂商提供,并运行在各自的控制系统中,数据孤岛现象突出。企业往往需要投入大量系统集成工作,才能实现跨设备协同。
何金辉表示,当拥有百年发展历史的物料搬运设备迈向无人化阶段后,产业竞争的核心正在从单一设备性能转向全场景解决方案能力。行业亟需打破传统“设备思维”,转向“场景思维”,以全链路闭环破解单点智能化的行业困局。
沿着这一方向,中力股份率先打通装卸、转运、仓储、拣选四大核心作业环节,构建起全场景数智化闭环体系,打破行业长期以来单点智能化的发展模式,并提供集成式的系统化数智解决方案。

以中力股份安吉数智工厂为例,这套全场景体系已完整落地,建成覆盖原料入厂、仓储管理、产线配送、成品出运的全流程无人化物流体系。其中,DAS 工厂数字化系统作为物流体系的“中央指挥中枢”,深度集成 ERP、MES、WMS 等核心业务系统,实时采集生产节拍、设备状态、库存动态等全维度数据,自主生成物流调度方案。
同时,由具身装卸机器人、室内外转运机器人、仓储堆垛机器人等组成的200余台机器人矩阵,对应承接装卸、转运、仓储、拣选四大环节作业,实现各环节无缝衔接、协同运行。
据悉,该数智化生产物流系统投入运行后,中力数智工厂物流环节实现100%无人化,生产效率提升50%。
场内外物料流转自动化的另一挑战在于,物流场景具有非标准化和碎片化特征,自动化设备难以应对复杂工况;而一旦环境发生变化,又需要重新进行非标定制,部署和维护成本高昂。
为此,中力股份正与产业链合作伙伴共同推动具身智能、AI等前沿技术在真实工业场景落地,以提升复杂工况下的智主决策与作业能力。

与此同时,中力股份也将AI能力向研发、销售和服务等环节延伸。例如,其推出AI远程实施工具,可实现远程勘测、方案生成、部署调试等流程的数智化运转,提升项目实施效率和方案交付精度。
无人化需求加速释放
在“从设备到场景”的核心转型方向之上,“五大质变”路径是对物料搬运行业能力边界与价值空间的一次重新划定:
“从载体到物体”,推动设备从单纯移动标准化载具,升级为具备物体识别、理解与处理能力的智能体;“从搬运到移动”与“从场内到全域”,驱动物流体系从场内单点搬运,延伸至场内外衔接的全域物流协同,实现全流程数字化贯通;“从自主到智主”,则让设备从执行预设指令,升级为可实时感知环境、自主决策、动态协同的智能主体。

从产业发展来看,这不仅意味着现有设备的升级换代,更意味着行业应用场景的大幅扩容,将带动设备需求、系统建设及相关服务市场的整体增长。
其中,装卸作业是全社会人工缺口最突出、替代需求最迫切的领域之一,也正是AI与机器人技术规模化落地的核心赛道。
全球卡车驾驶员缺口持续扩大,预计2030年将达千万级。与此同时,无人卡车技术日益成熟,未来夜间无人干线运输有望成为常态,但车辆抵达仓库时的装卸环节仍高度依赖人工,无人装卸因而成为打通无人化物流链路的关键一环。

据行业数据测算,全球每年新增物料搬运设备超过200万台,按10年保有量计算,规模已超过2000万台,其中约一半应用于装卸作业,市场需求空间巨大。
针对这一行业痛点,中力股份打造的具身装卸数智解决方案,目前已实现单次取卸货仅需60秒,作业效率比肩熟练人工,可有效替代人工作业,实现场内场外无人物流。
此外,中力股份研究总院副院长李立表示,公司与制造、物流等多行业头部企业深化合作,打造数智移动解决方案的标杆项目。当头部企业率先实现明显的降本增效后,众多中小企业也会跟进,逐步推动全行业数智转型升级。
产业边界消融,共建开放协同生态是关键
要推动“五大质变”真正落地,从构建全场景数智化闭环到技术攻坚,也离不开产业链各方的协同创新。
中力股份认为,随着具身智能、人工智能、自动驾驶等技术深度融入物料搬运行业,产业竞争已不再局限于叉车企业之间,而是拓展至具身智能全领域的生态竞争。物料搬运行业的数智化变革需要产业链各方共同参与,围绕技术研发、场景落地、标准建设形成开放协同的产业生态,合力推动产业创新发展。
因此,其正联手西南交通大学、东风股份、深圳机场国内货站、新疆天翼国际物流、上海乐橘科技、格林美等多家合作伙伴,合作范围覆盖产学研、无人物流、绿色循环等多个维度。
例如,在场景方案共建方面,中力股份将与东风汽车股份组建专项技术研发小组,优先在快递末端配送、电商仓储、汽车制造等高频场景落地定制化方案,并逐步向冷链物流、工业园区、跨境仓储等领域拓展。
在产学研方面,据了解,其正与西南交大等高校合作,围绕无人物流技术展开联合攻关,共建无人物流研究院,共同开展复合型人才培养与成果转化合作。